REK, Regionalmanagement und LEADER

Regionale Entwicklungskonzepte

Die Thüringer Landgesellschaft unterstützt die Regionen Thüringens bei der Erarbeitung und Umsetzung von Regionalen Entwicklungskonzepten (REK).

REK sind auf die Zukunft gerichtete Handlungskonzepte und enthalten auf breiter Basis abgestimmte Entwicklungsstrategien. Konkrete Ziele und Projekte werden dafür definiert. Mit REK werden Chancen und Probleme untersucht, Ideen vor Ort entwickelt und Konsens für mögliche Umsetzungsschritte erreicht. REK sind auf Freiwilligkeit und Transparenz angelegt. Häufig sind sie Grundlage für konkrete Fördermaßnahmen in den Regionen.

Regionalmanagement und LEADER

Neben planerischen Aufgaben übernimmt die Thüringer Landgesellschaft auch die Funktion des Regionalmanagers. Hier steht die Umsetzung der erarbeiteten Handlungsansätze und Projekte im Mittelpunkt. Das Aufgabenfeld reicht dabei von der Entwicklung regionaler Handlungsstrategien, der Moderation der Meinungs- und Konsensbildung über die Ermittlung des Finanzbedarfs bis hin zur Fördermittelbeantragung für strukturwirksame Projekte.

LEADER wird seit vielen Jahren als Instrument zur Entwicklung ländlicher Regionen angewendet und mit der EU-Förderperiode seit 2007 unter einem neuen methodischen Ansatz inzwischen deutschlandweit erfolgreich umgesetzt. Den LEADER-Ansatz nutzen die Regionen zum einen zur Verwirklichung innovativer Projekte außerhalb der klassischen integrierten ländlichen Entwicklung. Zum anderen sind die aufgebauten LEADER-Strukturen selbst ein Netzwerk für Wissensaustausch und Fördermittelakquise. In Thüringen werden die Regionen von einem Regionalmanagement begleitet, welches durch externe Dienstleister durchgeführt wird. Die Thüringer Landgesellschaft mbH konnte in der vergangenen EU-Förderperiode 2007 - 2013 das LEADER-Management für vier Regionen in Thüringen durchführen. In der aktuellen EU-Förderperiode 2014 - 2020 ist die ThLG wieder für vier Regionen im Bereich LEADER-Regionalmanagement aktiv.

Die Funktion des Regionalmanagements versteht die ThLG als fachübergreifenden Ansatz, der durch die breiten Qualifikationen der Mitarbeiterinnen und MItarbeiter praktiziert wird.

Die abschließende Evaluierung prüft, ob und wie weit die Ziele erreicht wurden.

LEADER 2014 bis 2020

Arbeitsgruppe der RAG LEADER Hildburghausen-Sonneberg e. V.